當(dāng)獸藥闖入電商時(shí)代，企業(yè)面臨的已經(jīng)不是選擇要不要做電商的問(wèn)題了，獸藥企業(yè)和第三方獸藥電商平臺(tái)的爆發(fā)式發(fā)展，對(duì)線下渠道形成了不可扭轉(zhuǎn)的倒逼及沖擊態(tài)勢(shì)，這讓經(jīng)銷商感受到了日益累加的壓力與惶恐。

　　電商引發(fā)獸藥行業(yè)革命，最讓人頭疼的就是線上線下的沖突問(wèn)題。渠道、產(chǎn)品價(jià)格體系的沖突尤其鬧心，獸藥企業(yè)也在含糊，如果開辟電商渠道，是否將導(dǎo)致其與傳統(tǒng)渠道矛盾激化、價(jià)格混亂甚至引發(fā)企業(yè)生死存亡級(jí)別的挑戰(zhàn)?這是很多獸藥企業(yè)踟躇不前、不敢發(fā)展電商業(yè)務(wù)最主要的一個(gè)原因。

　　但是，“凡是管制越多的行業(yè)，越容易被挑戰(zhàn)和顛覆。凡是有信息不對(duì)稱的地方，凡是過(guò)去存在超高品牌附加值的地方，都是互聯(lián)網(wǎng)可能顛覆的對(duì)象�！敝袊�(guó)科學(xué)院研究生院呂本富教授的觀點(diǎn)雖犀利，卻一次次被事實(shí)所驗(yàn)證。

　　反觀獸藥行業(yè)，最初之所以會(huì)產(chǎn)生經(jīng)銷商這個(gè)中間體，并使其存活，靠的就是當(dāng)時(shí)獸藥行業(yè)信息不對(duì)稱、地域區(qū)隔、信息化落后等難以解決的問(wèn)題。如今看來(lái)，流通環(huán)節(jié)繁多、交易成本走高，越發(fā)制約著獸藥行業(yè)的整體效益。獸藥電商的興起，正是為了打破現(xiàn)有經(jīng)銷商賴以生存的“獸藥弊端”，它是電商革命獸藥行業(yè)最先“顛覆”的領(lǐng)域。

　　隨著電子商務(wù)在獸藥行業(yè)中的深入發(fā)展，對(duì)于獸藥企業(yè)來(lái)講，已經(jīng)不是做選擇題，討論打勾還是打叉、要不要做電商的問(wèn)題了。獸藥行業(yè)“電商化”已成大勢(shì)，獸藥企業(yè)紛紛“觸電上網(wǎng)”。

　　與此同時(shí)，第三方獸藥電商平臺(tái)的爆發(fā)式發(fā)展，也對(duì)線下渠道構(gòu)成了不可扭轉(zhuǎn)的倒逼及沖擊態(tài)勢(shì)。越來(lái)越多的經(jīng)銷商感受到了日益累加的壓力，一個(gè)尖銳的問(wèn)題擺在眼前：獸藥電商來(lái)了，未來(lái)的經(jīng)銷商還能存活嗎?

　　電子商務(wù)是不可逆轉(zhuǎn)的大趨勢(shì)。面對(duì)這種電商大勢(shì)，獸藥企業(yè)也會(huì)效仿其他行業(yè)成功觸網(wǎng)的步驟，逐步優(yōu)化、減少線下經(jīng)銷渠道的網(wǎng)點(diǎn)架設(shè)和布局，重點(diǎn)扶持大渠道經(jīng)銷商。傳統(tǒng)渠道體系進(jìn)一步扁平化，相當(dāng)一部分經(jīng)銷商將最終走向滅亡，而另外一些有實(shí)力的經(jīng)銷商將與企業(yè)一道融入電子商務(wù)，并與平臺(tái)利益捆綁得更加緊密。線上了解、選購(gòu)、支付，線下網(wǎng)點(diǎn)更多的是凸顯用戶體驗(yàn)和倉(cāng)儲(chǔ)物流配送、售后服務(wù)等優(yōu)勢(shì)。線上線下渠道將達(dá)到某種均衡，最終實(shí)現(xiàn)獸藥消費(fèi)者、獸藥電商平臺(tái)、廠家、大經(jīng)銷商、服務(wù)提供商等共存多贏的局面。

　　獸藥電商的涌現(xiàn)、發(fā)展，促使線上線下快速融合，渠道扁平化趨勢(shì)外加第三方獸藥電商平臺(tái)對(duì)線下市場(chǎng)的不斷侵蝕和擠壓，倒逼并強(qiáng)力推動(dòng)著線下經(jīng)銷商傳統(tǒng)銷售模式向電子化進(jìn)程的轉(zhuǎn)變。獸藥企業(yè)電商化改造步伐越走越快，經(jīng)銷商也正在或積極、或被動(dòng)地融入獸藥電商的市場(chǎng)中來(lái)，產(chǎn)品、營(yíng)銷、渠道、產(chǎn)業(yè)鏈格局悄然發(fā)生著深刻的變化。在這場(chǎng)獸藥行業(yè)電商化的快速推進(jìn)，一大批經(jīng)銷商將被遺棄。