目前在豬價(jià)低迷的情況下，豬價(jià)至今未見(jiàn)扭轉(zhuǎn)趨勢(shì)，養(yǎng)豬朋友們束手無(wú)策，心急如焚。對(duì)于我們養(yǎng)豬人來(lái)說(shuō)，何去何從是一個(gè)巨大的考驗(yàn)。是離開(kāi)，還是堅(jiān)守?是期待行情的好轉(zhuǎn)，還是降低養(yǎng)殖成本增加盈利能力?許多養(yǎng)豬朋友往往會(huì)做出錯(cuò)誤的判斷，使損失更加嚴(yán)重。怎么才能在當(dāng)前行情下少虧損、零虧損，在行情好轉(zhuǎn)時(shí)有豬賣(mài)、穩(wěn)賺錢(qián)呢？
多肽6+1無(wú)病速長(zhǎng)養(yǎng)豬模式認(rèn)為首先我們要做的就是不踏入致命的“誤區(qū)”，只有保住“命”，才能有賺到錢(qián)的條件。多肽6+1在盤(pán)點(diǎn)當(dāng)前形勢(shì)下養(yǎng)豬業(yè)的六大致命“誤區(qū)”，希望各位養(yǎng)豬好伙伴們千萬(wàn)不要踏入，避免陷入血本無(wú)歸的境地。
養(yǎng)豬不虧，須遠(yuǎn)離六大誤區(qū)
誤區(qū)一：養(yǎng)豬賠錢(qián)，大幅降低母豬營(yíng)養(yǎng)保健的支出。
有些養(yǎng)殖戶(hù)認(rèn)為豬價(jià)低迷，不管怎么養(yǎng)都會(huì)賠錢(qián)，認(rèn)為母豬產(chǎn)仔多少、仔豬成活率的高低和母豬的健康好壞都不會(huì)左右賠錢(qián)的現(xiàn)狀，所以母豬生產(chǎn)效率的提高就變得無(wú)足輕重。接下來(lái)，我們就來(lái)細(xì)算一下，看母豬生產(chǎn)效率的提高是不是能幫您減少損失。
首先，假如每頭母豬一年需要耗成本約4850元，若每年上市25頭肉豬，每頭成本是194元，而假如每年上市15頭肉豬，每頭成本就是323元，兩者相比每頭出生成本可相差一百多元。所以母豬的高產(chǎn)仔數(shù)，高斷奶成活數(shù)能讓商品豬的成本大大下降。而怎樣搞高母豬的生產(chǎn)指標(biāo)，除了加大管理，更不能減少母豬的營(yíng)養(yǎng)保健,如湖南益陽(yáng)百能動(dòng)物保健品有限公司的多肽母豬保健品――牲命源肽、優(yōu)生活肽、溢奶暢肽、初源多肽等就能很好地提高母豬生產(chǎn)水平。母豬飼養(yǎng)成本增加對(duì)商品豬成本影響有限，如一頭母豬一個(gè)胎次保健投入增加200元，平均到商品豬上，每頭僅增加10元，對(duì)于毛豬成本每斤僅增加5分錢(qián)，對(duì)于一個(gè)50頭母豬的豬場(chǎng)也就增加1萬(wàn)投入。但母豬提供的斷奶活仔數(shù)的提高所帶來(lái)的效益卻是巨大的，15頭-25頭相差是毛豬每斤0.6元。對(duì)于一個(gè)50頭母豬的豬場(chǎng)來(lái)說(shuō)帶來(lái)的10萬(wàn)的收益。因此，為了提高斷奶活仔數(shù)（PSY）這個(gè)關(guān)鍵指標(biāo)，母豬的營(yíng)養(yǎng)保健不但不能降還要適當(dāng)增加，這個(gè)可以用來(lái)改善母豬飼料水平，提升母豬健康程度，提高母豬生產(chǎn)指標(biāo)，優(yōu)化母豬結(jié)構(gòu)。
誤區(qū)二：豬價(jià)不好，乳豬料又太貴，斷奶仔豬吃便宜一點(diǎn)的就行。
事實(shí)正好相反，乳仔豬料是最便宜的料，因?yàn)槌匀樨i料這個(gè)階段的料肉比是1.1—1.5，而后期料的料肉比是3.5—4.3:1，所以按照長(zhǎng)肉的成本來(lái)講的話(huà)，乳豬料的價(jià)格是最便宜的，而且乳豬料因價(jià)格原因質(zhì)量變差的話(huà)會(huì)影響小豬的生長(zhǎng)，生長(zhǎng)狀況不好，就會(huì)造成300元以上的損失，要是半途死掉，損失又將翻一番。為了減少損失，對(duì)斷奶仔豬好好照顧和飼養(yǎng)才是唯一正確的路徑。另外斷奶仔豬是最容易出現(xiàn)腹瀉、圓環(huán)等疾病的階段，掉膘、應(yīng)激更是嚴(yán)重影響了斷奶仔豬的成活率和成長(zhǎng)速度，在斷奶仔豬階段添加如多肽仔豬保健品：斷奶樂(lè)肽、多肽保仔康、壯仔欣肽等相應(yīng)提高抗應(yīng)激、抗病力的功能性產(chǎn)品是減少損失、降低成本的又一重要措施。
誤區(qū)三：飼養(yǎng)的商品豬死掉算了，不養(yǎng)不賠，多養(yǎng)多賠。
針對(duì)上面的觀點(diǎn)，我們來(lái)做一下?lián)p益分析：
從出生到出欄商品豬死亡率為5%與20%相比，每年死亡差別15%，每死一頭豬要損失300-500元。如商品豬死亡率為5%時(shí)，死亡的1頭豬成本就要分?jǐn)偟降狡渌?9頭上，每頭增加成本20元左右；死亡率為10%時(shí)，死亡的1頭小豬成本就要分?jǐn)偟狡渌?頭上, 每頭增加成本45元左右；死亡率為20%時(shí)，死亡的1頭小豬成本就要分?jǐn)偟狡渌?頭上，每頭增加成本100元左右。商品豬的飼養(yǎng)成本方面，其設(shè)備和人工等飼養(yǎng)成本對(duì)于一個(gè)豬場(chǎng)來(lái)說(shuō)是相對(duì)固定的，有變化的就是疫苗和保健成本。行情差時(shí)盡管我們給每頭商品豬每增加10元的保健成本，其對(duì)商品豬成本影響每斤只增加5分錢(qián)。但是如果投入后讓死亡率降低15%，帶來(lái)的效益一方面料肉比降低和仔豬損失和其它成本的降低，每頭合計(jì)約減少成本100元。對(duì)于一個(gè)50頭母豬的豬場(chǎng)，投入只有1萬(wàn)元，可以減少10萬(wàn)的成本。
另外，健康的豬用藥少，出售早，不僅提高了設(shè)備的利用率，還節(jié)省了人力成本，與處于亞健康和經(jīng)常有疫情的的豬場(chǎng)相比較的話(huà)，每頭豬成本相差50-100元。
通過(guò)以上的數(shù)據(jù)，可以清晰地發(fā)現(xiàn)，死亡淘汰率的高低很大管理程度影響著養(yǎng)豬成本，賺不賺錢(qián)，完全由飼養(yǎng)成績(jī)和生產(chǎn)指標(biāo)來(lái)決定。
誤區(qū)四：豬價(jià)低，趕快降低飼料費(fèi)用支出。
有些人認(rèn)為飼料是養(yǎng)豬的最主要費(fèi)用支出，所以豬價(jià)走低，趕快使用價(jià)格便宜的飼料，奢求養(yǎng)豬成本的降低。但這樣做的后果一定是各階段豬只生長(zhǎng)緩慢、營(yíng)養(yǎng)缺乏、肉豬延遲出售、飼養(yǎng)密度增加，反而造成病多難養(yǎng)的困境。
正確的認(rèn)知是：“降低養(yǎng)豬成本”不是單純降低飼料費(fèi)用支出，也不僅要只考慮飼料價(jià)格，還要同時(shí)考慮飼料的性?xún)r(jià)比和豬肉生產(chǎn)成本，要降低豬肉生產(chǎn)成本，一定要改善飼養(yǎng)成績(jī)。因此降低飼料成本方面可以關(guān)注飼料性?xún)r(jià)比，但是更重要的手段是提高豬腸道健康水平和飼料轉(zhuǎn)化率，同時(shí)提高飼喂管理水平減少飼料的浪費(fèi)。商品豬階段料肉比下降0.2個(gè)點(diǎn)，一頭豬就能節(jié)省40-50斤的飼料，一個(gè)50頭母豬的豬場(chǎng)即可降低6萬(wàn)元的成本。促肥方肽等功能性添加劑就能有效降低0.1－0.3的料肉比！
誤區(qū)五：不做資金規(guī)劃，一味的過(guò)度壓欄。
如果豬價(jià)低迷持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)的話(huà)，被淘汰的豬場(chǎng)一定是生產(chǎn)效率低導(dǎo)致的生產(chǎn)成本增加，再加上惡性壓欄，現(xiàn)金流斷裂的原因。在預(yù)測(cè)豬價(jià)短期無(wú)法回升的情況下，要及時(shí)調(diào)整策略，適時(shí)出欄，尋求專(zhuān)業(yè)財(cái)務(wù)人員幫助，制定資金規(guī)劃，“深挖洞，廣積糧”，平穩(wěn)渡過(guò)低價(jià)期，才能在豬價(jià)高漲時(shí)挽回?fù)p失，使您的養(yǎng)豬事業(yè)“利”于不敗之地。
誤區(qū)六：行情不好，養(yǎng)豬者心態(tài)變消極�！�
行情不好，我們養(yǎng)豬朋友不能怨天尤人，不能消極無(wú)望，豬場(chǎng)的日常工作如飼喂、清掃、消毒等更是不能放松�，F(xiàn)在的行情就是給養(yǎng)豬人一個(gè)閉關(guān)練功的時(shí)侯，因?yàn)樨i肉價(jià)格也好，飼料價(jià)格也罷是我們無(wú)法左右無(wú)法改變的外因，我們能做到的能改變的是如何提高我們的養(yǎng)豬技術(shù)、管理水平、生產(chǎn)指標(biāo)等內(nèi)因，把內(nèi)功練好了，豬場(chǎng)才能挺過(guò)這一關(guān)。但如果你連豬都不想養(yǎng)了，那真的就是一虧到底。
面對(duì)低迷的豬價(jià)，希望廣大養(yǎng)豬的好伙伴們能夠認(rèn)清形勢(shì)，踏入這六類(lèi)“致命誤區(qū)”。 當(dāng)下養(yǎng)豬界最大的困惑是，出欄一頭豬要虧損200-300元，我們的錢(qián)哪去了?完全是行情的原因嗎?我們的養(yǎng)殖成本是多少?什么樣的行情才能保本?什么樣的行情我們才能贏?以上幾點(diǎn)對(duì)商品豬成本的影響分析，我們不難發(fā)現(xiàn)，一個(gè)50頭母豬的豬場(chǎng)年出欄1000頭，如果能有效按上面的方式做到降低20-30萬(wàn)元的成本，就不會(huì)出現(xiàn)虧損。而如果行情好的時(shí)侯，就能比養(yǎng)殖水平低的多賺200-300元/頭。
通過(guò)以上分析，我們知道了我們的錢(qián)哪兒去了。我們豬場(chǎng)的錢(qián)不是被豬吃掉、用掉的，而是被我們落后的生產(chǎn)指標(biāo)吞噬掉的。因此我們?cè)谛星椴畹臅r(shí)候不能僅僅減少投入，而是要改善管理和增加投入，提高豬場(chǎng)各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)。要了解豬場(chǎng)各項(xiàng)指標(biāo)提升方法請(qǐng)關(guān)注中國(guó)首個(gè)健康創(chuàng)新養(yǎng)豬模式“多肽6+1無(wú)病速長(zhǎng)養(yǎng)豬模式”系列文章。
