這個(gè)時(shí)候需要為公司的盈利能力下降做好準(zhǔn)備。解鈴還須系鈴人。肉類和禽只的高價(jià)態(tài)勢(shì)還需高價(jià)自身扭轉(zhuǎn)。同樣地，低迷的糧食價(jià)格的解決之道也來(lái)自于低價(jià)本身。現(xiàn)在是利潤(rùn)緊縮的時(shí)候了。這意味著你要調(diào)整市場(chǎng)重心或者產(chǎn)品組合。另外，在盈利期降低生產(chǎn)成本也是個(gè)明智的舉動(dòng)。

　　3.從現(xiàn)在到2015年或2016年年底消費(fèi)者的需求將有何變化？

　　你的客戶或許現(xiàn)在關(guān)注供應(yīng)情況，而一旦供應(yīng)和需求持平消費(fèi)者又將關(guān)注什么呢？能夠預(yù)測(cè)客戶將來(lái)的需求并開始努力滿足這些需求的公司將會(huì)渡過(guò)難關(guān)而獲得發(fā)展。客戶最需要的是能夠提供制定周密的新產(chǎn)品及業(yè)務(wù)解決方案的供應(yīng)商。

　　4.2015-2016年你的盈利點(diǎn)何在？

　　當(dāng)前你正投資在何種業(yè)務(wù)？如果你的大部分投資僅僅用于提高產(chǎn)能的話，到2016年你可能就要出局。到2016年時(shí)你有具備所需才能的人才嗎？有的話他們是時(shí)候就位了，你需要他們動(dòng)手為來(lái)年及以后更遠(yuǎn)的時(shí)間研發(fā)新產(chǎn)品，制定解決方案。同時(shí)，當(dāng)利潤(rùn)收窄，客戶變得更挑剔時(shí)你是否已經(jīng)對(duì)更有效的技術(shù)和/或生產(chǎn)的靈活性進(jìn)行了投資？

　　5.什么因素會(huì)擾亂你所在的行業(yè)？

　　長(zhǎng)期擾亂家禽行業(yè)的不確定因素是天氣（天氣影響糧食的供應(yīng)量和價(jià)格、家禽的發(fā)育狀況、運(yùn)輸和市場(chǎng)準(zhǔn)入等），另外一個(gè)因素是疾病。禽流感在一些國(guó)家卷土重來(lái)。然而疾病不分國(guó)界，能在一夜之間令全球家禽貿(mào)易中止。因此，風(fēng)險(xiǎn)管理是家禽企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分。