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是該給浮躁的畜牧電商潑點(diǎn)冷水了
時(shí)間:2016/8/3 10:53:00  作者:徐陽(yáng)  來(lái)源:35941獸藥網(wǎng)
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自從馬云十五年前中國(guó)黃頁(yè)開(kāi)始,電子商務(wù)一詞從不懂到討厭再到被國(guó)人追捧,十五年間可謂冰火兩重天,當(dāng)年馬云的銷(xiāo)售隊(duì)伍到處拜訪(fǎng)企業(yè)推廣阿里巴巴時(shí),被眾多企業(yè)主封為騙子公司,甚至坊間有“防火防盜防阿里”的說(shuō)法。估計(jì)馬云當(dāng)年也沒(méi)有想到今天的阿里會(huì)如此成功,被互聯(lián)網(wǎng)人封為電子商務(wù)的鼻祖。
 
 
為什么說(shuō)要給畜牧電商潑冷水呢?原因在與最近兩年涉足的畜牧公司越來(lái)越多,可謂你方唱罷我登場(chǎng),大家從傳統(tǒng)銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)中套用互聯(lián)網(wǎng)理念,通過(guò)各種網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)課程學(xué)來(lái)的思路,嫁接到自己的理念盲目認(rèn)同并組建電商團(tuán)隊(duì),大張旗鼓對(duì)外宣講自己的電商理論。對(duì)于農(nóng)牧電商,絕對(duì)是一塊難啃的骨頭,國(guó)內(nèi)兩大電商巨頭阿里和京東平臺(tái)也分分試水,不過(guò)也是摸著石頭過(guò)河,所以,電子商務(wù)到底適不適合農(nóng)牧行業(yè)還是未知數(shù)。
 
 
結(jié)合目前畜牧行業(yè)現(xiàn)狀,與電商模式具備的四要素進(jìn)行系統(tǒng)的對(duì)比分析。
 
 
電商四要素之“消費(fèi)者”
 
 
畜牧行業(yè)用戶(hù)基數(shù)不大且理性消費(fèi)者居多:電商的特點(diǎn)是整合碎片化客戶(hù)群體,畜牧行業(yè)的終端消費(fèi)者是養(yǎng)殖場(chǎng)或養(yǎng)殖戶(hù),是具有經(jīng)營(yíng)性質(zhì)的公司或個(gè)體經(jīng)營(yíng)者,是標(biāo)準(zhǔn)的理性消費(fèi)者,且網(wǎng)絡(luò)購(gòu)買(mǎi)畜牧產(chǎn)品的女性消費(fèi)者很少。消費(fèi)品電商女性才是購(gòu)買(mǎi)主體,社會(huì)流傳“”敗家媳婦”成就了阿里,這話(huà)可能有點(diǎn)夸張,但不無(wú)道理,消費(fèi)品電商領(lǐng)域擁有幾億的年輕群體,公司白領(lǐng)等上班族的碎片化消費(fèi)效應(yīng)非常突出。統(tǒng)計(jì)我們行業(yè),全國(guó)養(yǎng)殖戶(hù)加養(yǎng)殖場(chǎng)數(shù)量也不過(guò)百萬(wàn),所以很難形成規(guī)模,必運(yùn)營(yíng)成本一定會(huì)高,如果成本與傳統(tǒng)經(jīng)銷(xiāo)渠道不占優(yōu)勢(shì),那么畜牧電商就多此一舉。
 
 
客情維護(hù)對(duì)這個(gè)行業(yè)非常重要:農(nóng)資類(lèi)產(chǎn)品信任問(wèn)題很關(guān)鍵,養(yǎng)殖戶(hù)一旦對(duì)某一產(chǎn)品認(rèn)可,更換概率非常小,基本不會(huì)輕易換廠(chǎng)家和任何同類(lèi)產(chǎn)品,性?xún)r(jià)比對(duì)于目前的養(yǎng)殖戶(hù)是個(gè)矛盾體,便宜的產(chǎn)品認(rèn)為是假的不好使,價(jià)格高的產(chǎn)品又怕被忽悠,所以,畜牧電商公開(kāi)價(jià)格透明化,或低價(jià)位走爆款策略并不是養(yǎng)殖戶(hù)的痛點(diǎn)。很多公司搞會(huì)議或旅游銷(xiāo)售,其作用就是在對(duì)客戶(hù)二次、三次、四次購(gòu)買(mǎi)做客情維護(hù)。所以,客情維護(hù)并不是電商的優(yōu)勢(shì)。
 
 
電商四要素之“產(chǎn)品”
 
 
適合電商的最好是標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品,其次是重復(fù)購(gòu)買(mǎi)的消費(fèi)品,經(jīng)考證價(jià)格在50元到500元之間,物流費(fèi)用是產(chǎn)品的十分之一以下。當(dāng)然,標(biāo)準(zhǔn)化適合電子商務(wù)其實(shí)是一個(gè)爭(zhēng)論比較多的話(huà)題,標(biāo)準(zhǔn)化的好處是便于消費(fèi)者進(jìn)行“性?xún)r(jià)比”的對(duì)比,其中最直接的代價(jià)是標(biāo)準(zhǔn)化導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)激烈,太透明。服裝是一個(gè)不標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品的例子,電商銷(xiāo)量份額很高,但服裝品類(lèi)的退貨率達(dá)到百分之十以上。相比利弊,標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品還是要比非標(biāo)的產(chǎn)品適合電商,下面針對(duì)畜牧電商銷(xiāo)售的產(chǎn)品,如飼料、常規(guī)獸藥、疫苗、獸醫(yī)器械四個(gè)大類(lèi)進(jìn)行分析。
 
 
飼料產(chǎn)品:標(biāo)準(zhǔn)化程度不高,多年形成的配方理念根深蒂固,目前飼料電商主要銷(xiāo)售預(yù)混料這個(gè)品類(lèi),也是爭(zhēng)議比較多的品類(lèi)。消費(fèi)者不具備碎片化效應(yīng),養(yǎng)殖戶(hù)通常使用某個(gè)廠(chǎng)家的產(chǎn)品不會(huì)輕易更換,對(duì)養(yǎng)戶(hù)的后期維護(hù)和賒銷(xiāo)問(wèn)題比較突出,需要客情形成二次、三次進(jìn)貨;價(jià)格符合50元到500元區(qū)間,但是物流費(fèi)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出產(chǎn)品的十分之一,且物流只能到縣級(jí),運(yùn)輸半徑問(wèn)題很難解決。
 
 
常規(guī)獸藥、保健類(lèi)產(chǎn)品:按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)完全符合標(biāo)準(zhǔn)化這一屬性,但多年形成的配方理念也算根深蒂固。消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品忠誠(chéng)度還是較高,價(jià)格符合50元到500元區(qū)間,產(chǎn)品包裝小巧輕便,利于發(fā)貨,特別是粉劑、散劑等附加值高,標(biāo)準(zhǔn)化程度高的產(chǎn)品快遞費(fèi)用達(dá)到價(jià)格的十分之一以下。但是,整合消費(fèi)者碎片化問(wèn)題常規(guī)獸藥領(lǐng)域依然突出,仍然需要客情維護(hù)的一個(gè)行業(yè)。所以,筆者認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)直銷(xiāo)比較適合常規(guī)獸藥產(chǎn)品,這也是35941獸藥網(wǎng)一直沒(méi)有把產(chǎn)品公開(kāi)、透明化的一個(gè)主要因素。
 
 
疫苗產(chǎn)品:標(biāo)準(zhǔn)化程度非常高,重復(fù)購(gòu)買(mǎi)率也可以,價(jià)格符合50元到500元區(qū)間,物流費(fèi)用符合產(chǎn)品的十分之一。問(wèn)題在于疫苗屬特殊產(chǎn)品,并且運(yùn)輸需要冷藏,這一點(diǎn)否定了所有符合電商產(chǎn)品的特質(zhì)。另外、如果生產(chǎn)企業(yè)信用夠好,豬苗可以不需要后期服務(wù),但是禽苗很難擺脫經(jīng)銷(xiāo)商的后期服務(wù)和注射服務(wù)的問(wèn)題。疫苗部分產(chǎn)品目前仍然局限政府采購(gòu),并沒(méi)有完全市場(chǎng)化,完全市場(chǎng)化可能憑借疫苗企業(yè)雄厚資本(需要幾個(gè)億教育和培養(yǎng)市場(chǎng))試水O2O電商模式。
 
 
獸醫(yī)器械:標(biāo)準(zhǔn)化程度很高,價(jià)格符合50元到500元區(qū)間,物流費(fèi)用符合產(chǎn)品的十分之一。但是重復(fù)購(gòu)買(mǎi)率非常低,不是消耗類(lèi)產(chǎn)品,只有個(gè)別幾個(gè)品是經(jīng)常使用和消耗,不能形成市場(chǎng)規(guī)模。
 
 
電商四要素之“商城”
 
 
任何的商品交易都需要一個(gè)交換場(chǎng)景,減少人們的購(gòu)買(mǎi)時(shí)間,可以貨比三家,找到價(jià)格合理物美價(jià)廉的商品;商家減少運(yùn)營(yíng)成本,快速吸引有效客戶(hù)。農(nóng)耕時(shí)代有馬市,集貿(mào)市場(chǎng),現(xiàn)代社會(huì)產(chǎn)生了超市,誕生蘇寧和國(guó)美電子品類(lèi)的賣(mài)場(chǎng),還有各種服裝、鞋帽商場(chǎng);ヂ(lián)網(wǎng)背景下的電商也一定會(huì)催生出類(lèi)似的交換場(chǎng)景,所以淘寶、天貓、京東等模式商城也就順理成章的出現(xiàn)并成熟。畜牧行業(yè)經(jīng)過(guò)多年沉淀下來(lái)一些習(xí)慣,首先支付方式養(yǎng)殖戶(hù)并不適應(yīng)先付款的電商購(gòu)買(mǎi)流程,他們習(xí)慣了十幾年來(lái)的物流代收,甚至賒銷(xiāo)的結(jié)款方式。中國(guó)的養(yǎng)殖戶(hù)多數(shù)由農(nóng)民轉(zhuǎn)變而來(lái),基本在農(nóng)村的鄉(xiāng)鎮(zhèn),他們習(xí)慣了一手交錢(qián)一手交貨的購(gòu)買(mǎi)方式,改變他們根深蒂固的思想,我想不是我們能力范圍內(nèi)可以實(shí)現(xiàn)的。當(dāng)然,阿里和京東在試驗(yàn)并開(kāi)發(fā)農(nóng)村市場(chǎng),但也僅在試驗(yàn)階段,估計(jì)會(huì)需要漫長(zhǎng)的時(shí)間,重要因素是年輕人選擇在農(nóng)村搞養(yǎng)殖或種植的人非常少,留在農(nóng)村的主體都是70年代以上的人群,80或90后從事養(yǎng)殖、種植行業(yè)人并不多,不能形成規(guī)模。這也許是目前畜牧行業(yè)網(wǎng)站銷(xiāo)量大于淘寶商城的主要因素。很簡(jiǎn)單,垂直行業(yè)平臺(tái)夠精準(zhǔn),但行業(yè)垂直網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)因窄化及支付、資金問(wèn)題很難做大,這里不去深入探討行業(yè)網(wǎng)站的發(fā)展。
 
 
最近很多畜牧企業(yè)自建平臺(tái),以飼料企業(yè)居多。幾年前,家電領(lǐng)域一些有實(shí)力的企業(yè)自建過(guò)品牌專(zhuān)賣(mài)店,既不在商場(chǎng),也不借助步行街,完全自開(kāi)天地的做法,看似不被商場(chǎng)控制,也省去步行街昂貴的店面租金,早年海爾曾做過(guò)嘗試效果并不理想,格力當(dāng)年也是被國(guó)美排擠的無(wú)奈之舉,畜牧企業(yè)自建電商和家電企業(yè)開(kāi)專(zhuān)賣(mài)店一個(gè)道理,并不是高明的運(yùn)營(yíng)策略,反倒運(yùn)營(yíng)成本增加,戰(zhàn)線(xiàn)過(guò)長(zhǎng)反倒會(huì)拖垮現(xiàn)有業(yè)務(wù)。
 
 
電商四要素之“物流”
 
 
物流是電子商務(wù)的重要組成部分,是最終完成交易的重要保證,不管任何電商模式B2B\C2C\B2C還是O2O都需要強(qiáng)大的物流作為支撐,支撐電商的物流需要具備三點(diǎn):速度快、運(yùn)費(fèi)低、安全保障。特別是支撐畜牧行業(yè)的物流要求更高,客戶(hù)基本在鄉(xiāng)鎮(zhèn),佳吉、華宇等物流是無(wú)法滿(mǎn)足畜牧行業(yè)電商需求的,客戶(hù)不能因?yàn)樘釒状A(yù)混料開(kāi)車(chē)幾十公里去縣城物流點(diǎn)提貨,養(yǎng)殖戶(hù)一次網(wǎng)購(gòu)二十到三十袋預(yù)混料也不太現(xiàn)實(shí)。所以支撐畜牧電商的物流一定是快遞,四通一達(dá)等現(xiàn)在基本進(jìn)入鄉(xiāng)鎮(zhèn),只是速度慢一天到兩天,圓通并且支持物流代收貨款,對(duì)于常規(guī)獸藥和獸醫(yī)器械產(chǎn)品快遞是條件具備的,飼料及預(yù)混料運(yùn)輸成本過(guò)高,物流不能達(dá)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)很難實(shí)現(xiàn)任何電商模式,疫苗要求冷藏運(yùn)輸,自建運(yùn)輸體系成本不言而喻,除非政府采購(gòu)取消,市場(chǎng)苗銷(xiāo)量大增,才能實(shí)現(xiàn)O2O的基本條件。
 
 
部分畜牧企業(yè)套用O2O模式,采用代理商加盟方式,實(shí)現(xiàn)實(shí)體店面展示并完成最后一公里的終端配送。借力經(jīng)銷(xiāo)商看起來(lái)運(yùn)用的很巧妙,但是實(shí)際運(yùn)營(yíng)成本會(huì)更高,與傳統(tǒng)代理商渠道沒(méi)有任何優(yōu)勢(shì),甚至同類(lèi)產(chǎn)品比傳統(tǒng)經(jīng)銷(xiāo)商銷(xiāo)售的價(jià)格還要貴,因?yàn)镺2O模式會(huì)多出網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)的費(fèi)用,線(xiàn)上并不能有大量客戶(hù)資源導(dǎo)流到加盟的實(shí)體經(jīng)銷(xiāo)商。初期經(jīng)銷(xiāo)商加盟也是想獲取網(wǎng)絡(luò)客戶(hù)資源,一旦不能實(shí)現(xiàn),合作便名存實(shí)亡,即使能夠帶給加盟代理商想要的資源,這種加盟收編的方式也并不可取,有諸多管理漏洞,京東當(dāng)年也曾嘗試收編,但后來(lái)花費(fèi)大量資金采取自建庫(kù)房和配送人員是有一定道理的。
 
 
綜上所述,傳統(tǒng)電商(淘寶模式、天貓模式、京東自營(yíng)模式等)套用畜牧電商并不適合,畜牧行業(yè)應(yīng)該走出一條適合自己行業(yè)屬性的互聯(lián)網(wǎng)之路,部分產(chǎn)品依托互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)直銷(xiāo)或+互聯(lián)網(wǎng)是個(gè)不錯(cuò)的選擇。結(jié)合畜牧行業(yè)特點(diǎn),企業(yè)迎合互聯(lián)網(wǎng)并積極開(kāi)展業(yè)務(wù)是可以的,但不要過(guò)分依賴(lài),搞虛無(wú)縹緲的電商理念進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)造勢(shì),更不可跟風(fēng)套用某種模式,大家都知道互聯(lián)網(wǎng)傳播速度是很快的,但沒(méi)有底蘊(yùn)和基礎(chǔ)的造勢(shì)忽悠起來(lái)容易,摔下來(lái)也會(huì)很快很慘。(35941獸藥網(wǎng))

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